استشارات البناء المؤسسي المتكامل والتطوير الاستراتيجي

من صياغة الرؤية إلى الخطة الاستراتيجية القابلة للتنفيذ

البناء المؤسسي المتكامل وفقاً لمدخل الإدارة الاستراتيجية المعاصر والتنفيذ الجيد له هوالأساس الحقيقي لأى شركة تريد البقاء والنمو وتحقيق أداء مرتفع بصورة مستمرة فى الوقت الحالي نظراً لزيادة اضطراب بيئة الأعمال والتغيرات الفجائية السريعة والمنافسة الشرسة والتغيرات الاقتصادية الحادة التى يشهدها العالم بأسره فى الوقت الحالي

إن نقطة الانطلاق في مرحلة تطوير الشركات فى الوقت الحالي هي صياغة الرشاقة الإستراتيجية (Strategic Agility) للشركة والتى تمنح الشركة القدرة على البقاء والنمو واستغلال الفرص ومواجهة التحديات فى بيئة الأعمال المضطربة فى الوقت الحالي

إن ما تتيحه الرشاقة الإستراتيجية للمنظمات من القدرة الإستباقية والمرونة وسرعة الإستجابة و المرونة الكافية لإستغلال الفرص ومواجهة التحديات الجديدة غير المتوقعة فى بيئة الأعمال يمكن منظمات الأعمال من إعادة الضبط المستمر لاتجاه الشركة الإستراتيجى، وتطوير طرق مبتكرة لخلق القيمة مما يحقق الاستقرار الداخلي للمنظمة ويحقق الأهداف المستقبلية

وهذا سيكون بمثابة القاعدة التي سيُبنى على أساسها الهيكل التنظيمي المرن الجديد الذى يحقق الاستقرار التنظيمي ويحقق الأهداف المستقبلية وفقاً للرؤية المستقبلية للشركة ، كما إنها ستكون أيضا المصدر الرئيسي لبناء وتصميم نظم الإدارات المختلفة

ويقدم المركز فى هذا المجال الخدمات الاستشارية التالية:

صياغة الأيديولوجية الجوهرية للمنظمات (الغرض الجوهري – القيم الجوهرية).

صياغة الرؤية المستقبلية للمنظمات: (تحديد مجالات النتائج الرئيسية – آلية تحقيق التقدم في المستقبل).

رسم شبكة الأهداف وتحديد الجدول الزمني لتحقيق الأهداف المستقبلية.

S. W. تحليل الإمكانات الداخلية للمنشأة (مواطن القوة ومصادر الضعف).

O. T. تحديد الفرص والمخاطر التي تحيط بالمنشأة (الفرص والتهديدات و المتغيرات البيئية).

إجراء تحليل أصحاب المصالح وذوي الأطراف المعنية.

تحديد وإختيار البدائل الإستراتيجية لتحقيق الأهداف المستقبلية.

إعداد المشروعات والبرامج الزمنية لتنفيذ الإستراتيجية.

تعديل الهيكل التنظيمي لتنفيذ الإستراتيجية.

تعديل نظم الأجور والحوافز لتدعيم تطبيق الإستراتيجية.

إعداد وتنفيذ النظم الرقابية لضمان سلامة تنفيذ الإستراتيجية وتحقيق الأهداف طويلة الأجل.

مزايا الحصول على خدمات استشارية من مركز كيم:

1- فريق مميز من صفوة الخبراء و المستشارين في العالم و الوطن العربي

يقوم بإعداد وتنفيذ الدراسات والخدمات الاستشارية فريق متميز من صفوة الخبراء والمستشارين فى كافة المجالات الإدارية والمالية والفنية المتخصصة، ويضم قطاع الاستشارات فى مركز (كيم) فريق متميز من صفوة خبراء الاستشارات فى الوطن العربي يصل عددهم الى 150 خبير ومستشار ولديهم جميعا سابقة خبرة عريضة فى كافة مجالات الاستشارات الإدارية والمالية ولديهم سابقة أعمال مع العديد من الجهات والحكومات والهيئات والشركات الكبرى فى الوطن العربي.

2- سابقة خبرة عريضة

كيم بيت خبرة عريق يعمل من أجل إعادة بناء قدرات ومعارف ومهارات الأفراد والمنظمات لمواكبة التغيرات ومواجهة تحديات المستقبل فى القرن الواحد والعشرين ويضم فريق كبير متميز من صفوة خبراء الاستشارات والتدريب يزيد عددهم على 150 استشاري وخبير من صفوة أساتذة الجامعات المصرية والعالمية وكبار الخبراء والمستشارين المهنيين والفنيين فى كافة المجالات الإدارية والمالية والفنية والهندسية.
يقدم خبراته فى مجالات الاستشارات والتدريب الإدارية والمالية منذ عام 1993 م وللمركز سابقة خبرة عريضة تمتد لفترة زمنية طويلة وتغطي العديد من الخدمات الاستشارية فى كافة المجالات الإدارية والمالية والفنية المتخصصة.

3- العبرة بالتطبيق والنتائج

يؤمن مركز كيم أن الدراسات الاستشارية ليس لها قيمة إلا بقدر ما يتم تنفيذه منها، ولذلك فإن التطبيق الصحيح هو سر نجاح أي تطوير للنظم أو لخطة تطوير الأعمال. ولهذا فإن خبراؤنا يرافقون عملاءنا دائما خلال مرحلة التنفيذ ويعملون معهم كما لو كانوا موظفين داخليين وذلك للتعويض عن النقص في الخبرة والوقت والقدرة و ذلك من خلال قيام فريق خبراء المركز بتطبيق برامج الإشراف على تنفيذ وتطبيق الدراسات الاستشارية على النظم داخل شركة العميل.