شهادة كيم لإدارة الموارد البشرية

مركز كيم يقدم الشهادة التطبيقية الأولى في إدارة الموارد البشرية و الأكثر شهرة في مصر والوطن العربي و التي حصل عليها الآلاف من الشباب و من مديري الموارد البشرية بكبرى الشركات العالمية والتي عملت على ترقية و تطوير مستقبلهم الوظيفي وإمدادهم بكافة الأساليب العلمية والتطبيقية .

الفئة المستهدفة

جميع الشباب الواعد حديثي التخرج من كافة الجامعات والكليات والمعاهد من جميع التخصصات والراغبين في العمل بوظيفة متميزة بإدارة الموارد البشرية .
جميع الشباب حديثي التعيين بوظائف بإدارة الموارد البشرية و الراغبين في النجاح في المستقبل المهني لإدارة الموارد البشرية .

محتويات شهادة كيم لإدارة الموارد البشرية

  • الوحدة الخامسة: الأجور HR Compensation
    • أولاً : مفهوم العدالة الداخلية والعدالة الخارجية
    • ثانياً : أهم المتغيرات المؤثرة في تحديد معدلات الأجور
    • ثالثاً : مستوى الأجور الذي تقدمه المنظمة مقارنة بمستوى سوق العمل Payroll level
    • رابعاً : خطوات وأساليب تحديد هيكل الأجور والمرتبات الداخلي Payroll structure
    • خامساً : نظم دفع الأجور Payroll systems
    • سادساً : أشكال الأجور Payroll forms
    • سابعاً : الحوافز المادية
  • الوحدة السادسة: إدارة و تقويم أداء العاملين HR Performance Appraisal
    • أولاً : مفاهيم تقييم الأداء و الهدف من عملية تقييم أداء العاملين
    • ثانياً : تقييم الأداء أساس لاتخاذ العديد من القرارات في مجال إدارة الموارد البشرية
    • ثالثاً : أهم القضايا المعاصرة في مجال تقييم الأداء
    • رابعاً : مفهوم إدارة الأداء
    • خامساً : العناصر الأساسية لتقييم الأداء
    • سادساً : رسم خطة تقييم الأداء
      • الطرق و الأنواع التقليدية العديدة لتقييم الأداء
      • الاتجاهات الحديثة في تقييم أداء العاملين ( نظام تقييم أداء العاملين 360 ْ)
  • الوحدة السابعة : الحفاظ على الموارد البشرية والاستقرار الوظيفي HR Retention
    • أولاً : نظريات الدوافع والاحتياجات الإنسانية
    • ثانياً : أدوات وأساليب الدافعية
    • ثالثاً : الدوافع الإيجابية والسلبية
    • رابعاً : أدوات وأساليب التحفيز
    • خامساً : الحوافز المعنوية
    • سادساً : الإدارة الفعالة للحوافز المعنوية
    • سابعاً : التصميم المحفز للوظيفة
    • ثامناً : الحوافز في بيئة العمل
    • تاسعاً : العلاقات في بيئة العمل
    • عاشراً : الرضا الوظيفي
    • حادي عشر : الانتماء التنظيمي
    • ثانى عشر : إدارة معدل دوران العمل
  • الوحدة الثامنة : ممارسات إدارة الموارد البشرية (التعامل مع الجهات الحكومية) Work Relation
    • أولاً : قانون العمل
    • ثانياً: التأمينات الاجتماعية
    • ثالثاً : الأمن والسلامة
  • الوحدة الأولى : البنية الأساسية للموارد البشرية HRM Infrastructure
    • أولاً : الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية
      • مقدمة : الأدوار الجديدة لإدارة الموارد البشرية في القرن الـ 21
      • رؤية ورسالة وأهداف وقيم إدارة الموارد البشرية
    • ثانيا : إعداد وتصميم الهيكل التنظيمي الفعال للمنظمة
    • ثالثا : تحليل ووصف الوظائف
  • الوحدة الثانية : تخطيط الموارد البشرية HR Planning
    • أولاً : مفاهيم تخطيط الموارد البشرية
    • ثانياً : التنبؤ بالاحتياجات النوعية والكمية من الموارد البشرية
    • ثالثاً : مفهوم الطلب والعرض للموارد البشرية
    • رابعاً : أمثلة عملية: كيف تقوم بإعداد خطة الموارد البشرية للمنظمة
    • خامساً : طرق وأساليب التصرف في حالات العجز أو الفائض في الموارد البشرية
  • الوحدة الثالثة : مفهوم الإمداد بالموارد البشرية HR Recruitment

    ( الاستقطاب والاختيار والتعيين والتوجيه )

    • أولاً : مصادر إمداد المنظمة بالمتقدمين والمؤهلين لشغل الوظائف
    • ثانياً : خطوات إنشاء المصدر الدائم للمهارات المطلوبة
    • ثالثاً : خطوات ومراحل الاختيار
    • رابعاً : أسس وأنواع الاختبارات العقلية والجسدية والشخصية
    • خامساً : طرق إجراء المقابلات الموجهة للاختيار والتعيين
    • سادساً : الطرق العلمية لإعداد السيرة الذاتية
    • سابعاً : أمثلة عملية على كيفية تصميم طلب التوظف وإرشادات كيفية استخدامه في المقابلات الموجهة
    • ثامناً : كيفية إصدار قرار التعيين النهائي للموظف الجديد
    • تاسعاً : إعداد برنامج التوجيه الأولى للموظف الجديد أو التهيئة المبدئية
  • الوحدة الرابعة: التدريب والتعليم والتنمية HR Training
    • أولاً : تخطيط التدريب من منظور استراتيجي
    • ثانياً : المفاهيم والاتجاهات العالمية الحديثة في مجال التدريب
    • ثالثاً : التغير نحو مفهوم "مستشار الأداء" بدلاً من مدير التدريب
    • رابعاً : تحديد فجوة الأداء كنقطة انطلاق نحو تحديد الاحتياجات التدريبية
    • خامساً : كيفية تحديد الاحتياجات التدريبية وفقا لمدخل التدريب الموجهه بالأداء (P.B.T.)
    • سادساً : كيفية تصميم وتنفيذ برنامج تدريبي
    • سابعاً : كيفية تصميم برنامج تدريبي موجهه بالأداء
    • ثامناً : أساليب تقويم البرامج التدريبية
  • الجهة المانحة للشهادة
    هي وحدة تابعة لمركز الخبرات الإدارية والمحاسبية للتدريب والاستشارات  CAME تضم صفوة خبراء وأساتذة إدارة الموارد البشرية بكبرى الجامعات المصرية والأمريكية وهذه الوحدة تسمى وحدة كيم لإدارة الموارد البشرية CAME-HRMU .
  • جهة الاعتماد للشهادة
    يقوم مركز BSRC بكلية التجارة جامعة عين شمس باعتماد الشهادات المهنية التى يقدمها مركز كيم لجمهور العملاء وذلك وفقا لمعايير الاشراف العلمى والاكاديمى على المحتويات والمناهج التدريبية والمحاضرين ومتابعة تنفيذ البرامج و التأكد من صحة نتائج الإختبارات و نسب حضور المشتركين .
  • الشهادات التي يحصل عليها المتدرب
    1. شهادة من مركز البحوث والدراسات التجارية والإحصائية بكلية التجارة جامعة عين شمس باجتياز شهادة كيم لإدارة الموارد البشرية .
    2. شهادة من مركز الخبرات الإدارية والمحاسبية كيم بحضور شهادة كيم لإدارة الموارد البشرية .
  • أسلوب تنفيذ الشهادة
    • المحاضرات .• ورش العمل . • الاستقصاءات .• المناقشات الجماعية والعصف الذهني . • الحالات العملية . • حالات عملية .• التدريب بالأداء LEARNING BY DOING .• الاختبارات السريعة .• أفلام فيديو تدريبية .
  • توقيت وميعاد تنفيذ الشهادة
    10 أيام تدريبية ( 40 ) ساعة تدريبية
    5 أيام في الأسبوع ( من السبت إلى الأربعاء )
    4 ساعات يوميا من الساعة 10 صباحاً الى الساعة 2 ظهراً يتضمنها فترة للراحة .
  • تكلفة الاشتراك في الشهادة
    منحة مدعمة للشباب المصري علي سعر الشهادة
    بخصم 75 % من قيمتها كمنحة مدعمة للشباب المصري مقدمة من مركز كيم
  • مكان تنفيذ الشهادة
    1 - القاهرة : مقر مركز الخبرات الإدارية والمحاسبية / كيم بمنطقة مصر الجديدة .

للتسجيل و الاشتراك

(برجاء الانتظار حتى ظهور قائمة التسجيل)

شروط الأشتراك بالشهادة

  • 1. أن يكون المتقدم مصري الجنسية .
  • 2. ألا يقل سن المتقدم عن 18 سنة وألا يزيد سن المتقدم عن 25 سنة .
  • 3. التفرغ التام لمواعيد التدريب وعدم التخلف عنها .
  • 4. صورة البطاقة الشخصية .
  • 5. كتابة تعهد بالالتزام بحضور الشهادة طوال فترة المنحة .
  • 6. إجتياز المقابلات الشخصية والاختبارات لحضور المنحة .