المشـاركـون : 

السادة أصحاب الشركات ورؤساء مجلس الإدارة وأعضاء مجلس الإدارة والعضو المنتدب والسادة رؤساء الهيئات والمنظمات وأعضاء الإدارة العليا مديري الإدارات الوظيفية والسادة نواب مديري الإدارات ورؤساء القطاعات الرئيسية بالمنظمة وجميع السادة المديرين بالادارات الوسطى والاشرافية .

الأهداف التدريبية :

1. اكتساب المعارف عن نظام تقييم الأداء المتوازن
2. تغيير الاتجاهات من نظم تقييم الأداء التقليدية إلى نظام تقييم الأداء المتوازن
3. التدرب على الأدوات والأساليب التطبيقية لتطبيق نظام بطاقات الأداء المتوازن
 

محتويات البرنامج : 

1. مقدمة عن الإدارة الإستراتيجية ونظم تقييم الأداء.

2. نظم تقييم الأداء التقليدية.

3. قصة ظهور نظام تقييم الأداء المتوازن

4. مفهوم نظام تقييم الأداء المتوازن.

5. أهمية نظام تقييم الأداء المتوازن.

6. مدى استخدام نظام تقييم الأداء المتوازن في الشركات الأكثر نجاحاً.

7. كيف يتم بناء نظام تقييم الأداء المتوازن.

8. كيف يتم تطبيق نظام تقييم الأداء المتوازن

9. حالات عملية وورشة عمل عن كيفية بناء نظام تقييم الأداء المتوازن في بعض الشركات الناجحة.