المشـاركـون : 

السادة أصحاب الشركات ورؤساء مجلس الإدارة وأعضاء مجلس الإدارة والعضو المنتدب والسادة رؤساء الهيئات والمنظمات الحكومية وأعضاء الإدارة العليا وكبار السادة المديرين التنفيذيين السادة مديري العموم للوظائف المختلفة بالشركة ونوابهم والسادة مديري الإدارات الوظيفية والسادة نوابهم وجميع السادة المرشحين لشغل الوظائف الإدارية بالمنظمة.

الأهداف التدريبية :

نظراً للمتغيرات السريعة التي تحدث فى العالم بأكمله ، وبسرعة كبيرة أحياناً فإن هذا البرنامج يهدف إلى:
1. تنمية القدرات على اتخاذ قرارات استراتيجيه.
2. تنمية مهارات المقارنة بين الشركات الريادية والاستفادة منها فى الحصول على أفضل أداء
3. . تنمية القدرة على التخطيط للمستقبل والوصول للأهداف من خلال أداء متميز
4. التدريب على استخدام أحدث أدوات وأساليب التفكير المستقبلى .
 

محتويات البرنامج : 

( 1 ) حلقـة التفكـير الإسـتراتيجـي
- المرتكزات الفكرية للإدارة الحديثة .
- إختراع المستقبل .. من خلال القرارات الاستراتيجية .
- تفهم استراتيجيات المنافسين الحاليين والمحتملين .
- الخيارات الاستراتيجية وكيفية تصميمها .
- ممارسة عملية التفكير الاستراتيجى بين التفكير والمحتوى .
- المرتكزات الحاكمة للتفكير الاستراتيجى .
- إعداد سيناريوهات المستقبل لهذا العالم المتغير .

( 2 ) حلقـة الأداء المتمـيز
- احذر مسارات الفشل وأسدل الستار على الماضى .
- كن قائداً لفريق الأحلام وحول الرهائن الى شركاء .
- ازرع الأغصان الميتة من جديد .
- راقب الوقت ومنظومة الطاقة .
- اصنع نجومك واعمل على تنمية فرق العمل .
- الرافعة التكنولوجية أم الرافعة التسويقية ( حان وقت الاختيار ) .

( 3 ) حلقـة المقـارنـات الـريـاديـة
- الأفضل . . . أم الأول .                                          - مستويات المقارنات الريادية وأهدافها .
- مقارنات مع منظمات أخرى حتى خارج المجال .              - نقاط التقدم . . . فى إطار المفاهيم الحديثة .
- كيف تطبق عملياً المقارنات الريادية .
- كيف تستفيد من المقارنات الريادية لتحافظ على المستوى الذهبي للأداء .