أدوات وأساليب تخطيط ومتابعة المشروعات

محتويات البرنامج : 

أولا  : المفاهيم الأساسية لإدارة المشروعات والجدولة الزمنية والمالية للمشروعات

  ونظم إدارة المشروعات والمهارات الأساسية في إدارة المشروعات .

 ثانيا  : الدراسات الفنية وتخطيط ورقابة المشروعات وتكوين وتنظيم فريق المشروع

   والمشكلات العملية وعلاجها ومراحل المشروع قبل وأثناء وبعد التنفيذ .

 ثالثا  : التعبير عن المشروعات في شكل شبكات أعمال – شبكة المسار الحرج  -

 CPM   شبكة برت للوقت PERT/T – شبكة برت للتكلفة PERT/C .

 رابعا  : تحديد العـلاقات التتابعية للأنشطة باستخدام الأنشطة الوهمية والتحليل

  الزمني وتحديد المسار الحرج في حالة إذا ما كانت أوقات الأنشطة مؤكدة الحدوث

  وتحديد أنواع الفائض وأيضا احتمالات إمكانية تنفيذ المشروعات قبل مواعيدها

  المحددة .

خامسا  : استخدام نظرية البرمجة الخطية في تحديد المسار الحرج باعتبار أن شبكة

  الأعمال هي شبكة تدفقات .

 سادسا  : تحليل وتخصيص موارد المشروع وجدولة أنشطته في حالة محدودية

  الموارد .

 سابعا  : الجوانب القانونية لعقود المشروعات .