الإدارة الفعـالـة للمشـتريـــات

محتويات البرنامج : 

الوحدة التدريبية الأولى : ماهية وظيفة الشراء .

-  تعريف وظيفة الشراء .             - وظائف و مهام إدارة المشتريات فى الشركات الكبرى .

- أهمية وظيفة الشراء .               - عناصر نظام الشراء .

الوحدة التدريبية الثانية : مراجعة و تقييم إجراءات و سجلات الشراء .

- المقصود بإجراءات الشراء .      - تلقى طلبات الشراء .

- مراجعة طلبات الشراء .          - مراجعة توصيف الجودة و دراسة السوق .

- اختيار أسلوب الشراء الأمثل .     - تقييم الموردين و اختيار المصدر الأنسب والتفاوض .

- إصدار أمر التوريد .               - متابعة أوامر التوريد .    

- الاستلام و الفحص .              - مراجعة الفواتير و سداد القيمة .  

- متابعة و تقييم الأداء .

الوحدة التدريبية الثالثة : طرق الشراء و إجراءات طرح المناقصات ( طلب العطاءات - الفحص والتفريغ - البت )

- مفاهيم أساسية :

- المناقصة .              - موضوع المناقصة .               - مبدأ تكافؤ الفرص .        

- أنواع المناقصات .       - الممارسة .                         - الأمر المباشر . 

- سجل الموردين .        - طلب عرض و طلب عطاء .

- العوامل المحددة لاختيار طريقة الشراء .                       

- حالات استخدام مختلف طرق الشراء .

-   قواعد عامة فى الشراء بالمناقصة .                        

- إجراءات المناقصة العامة .

الوحدة التدريبية الرابعة : طرق وأساليب تخطيط الاحتياجات .

- أسلوب التجزئة والتجميع .                 

- أساليب التنبؤ .

الوحدة التدريبية الخامسة : تقييم الموردين و المفاضلة بين العروض .

-     أهمية اختيار مصدر التوريد المناسب.                       

-   أسس وأساليب تقييم الموردين .

-    حالة عملية : نظام تقييم الموردين .                        

- مختبر عناصر تقييم الموردين فى شركتك .