إعداد مدير القرن الواحد والعشرين

المشـاركـون :
السادة أصحاب الشركات ورؤساء مجلس الإدارة وأعضاء مجلس الإدارة ، والعضو المنتدب والسادة رؤساء الهيئات والمنظمات الحكومية ، وأعضاء الإدارة العليا وكبار السادة المديرين التنفيذيين .
محتويات البرنامج :
أولا : ملامح الواقع الجديد الذى تعيشه منظمات عالم اليوم .
ثانيا : أثر الواقع الجديد على الإدارة والقيادة فى مجال :
- أساس التنظيم .         - تقييم الأداء .               - الوظيفة .
- الأفراد .                - الإعداد لشغل الوظيفة .

ثالثا : المنطلقات الفكرية للإدارة الحديثة :
- رفض المنطق القائم إلى تسلسل وتتابع التفكير وقبول منطق السير عكس التيار .
- رفض منطق شد العملاء وجذبهم بتحسين ما هو قائم وتبنى منطق دفع العملاء بالإبداعات .
- أهمية التعامل مع المستقبل بطموح وليس بخضوع وترسيخ استراتيجية ما يجب عمله .
- الإيمان بخطأ تفصيل الاستراتيجية على قدر الموارد المتاحة وتبنى الاستراتيجية المطاطة .
- رفض القوالب الجامدة فى الهياكل والتنظيمات والأساليب .
- رفض منطق الأفضل والايمان بأهمية أن تكون الأول .
- الاعتراف بأن برامج التغيير تبقى دائماً أقرب الى الفشل منها الى النجاح .
- أهمية أن يتخلص الفريق من فردية الأداء .
- رفض منطق الادارة بالانشغال فالحكم على الشجرة لا يجب أن يكون من أوراقها ولكن من ثمارها .

رابعا : مداخل وتوجهات الإدارة الحديثة وممارساتها
- التوجه المستقبلى .                    - التوجه التكنولوجى .            - التوجه العالمى .
- التوجه التسويقى .                    - التوجه الاستراتيجى .            - التوجه الانسانى .
- التوجه المعلوماتى .                  - التوجه للجودة الشاملة .         - التوجه بالنتائج .
- التوجه للتغيير .

خامسا : كيف يمكنك إعداد فريق من الأبطال ؟
سادسا : كيف تحقق التميز والريادة فى قيادة فريق العمل ؟
سابعا : كيف تحفز وتقيم أداء مرؤوسيك وفقاً لاتجاهات المداخل الإدارية الحديثة ؟