الأساليب الحديثة لتقييم أداء العاملين

 

 

 

                                                                                                                                 العودة للصفحة الرئيسية لبرامج الفترة القادمة.

 

 

 

 

1 - المشاركون :

اجميع السادة المديرين والمشرفين ورؤساء فرق العمل على اختلاف تخصصاتهم والراغبين فى تقييم وتطوير أداء مرؤوسيهم وجميع السادة مديرى ومشرفى إدارة الموارد البشرية ومديرى ومشرفى إدارة الأفراد وشئون الموظفين ورؤساء أقسام إدارة الأفراد وشئون الموظفين جميع السادة الذين يقع على عاتقهم مسئوليات تقييم أداء مرؤوسيهم و السادة الراغبين فى التعرف على الاساليب الحديثة فى تقييم أداء العاملين.

أعلى الصفحة

2 - أهداف البرنامج :

تنمية الجوانب المعرفية والمهارية فى المجالات التالية:-


1- التدرب على أحدث الأسـاليب الفنية المتبعة فى تقييم أداء العاملين .
2- تنمية مهارات الأداء الفعلى وتحديد الأداء المطلوب للعاملين .
3- تعلم إختيار افضل الطرق الملائمة لتقييم العاملين وكيفية تطبيقها .
4- صقل الخبرات من خلال المشاركات المتبادلة بين المتدربين اثناء المحاضرة .

أعلى الصفحة

3- محتويات البرنامج :

الوحدة التدريبية الأولى : مفهوم نظام تقييم الأداء وأهميته
1. تعريف تقييم الأداء .
2. مفهوم إدارة الأداء .
3. أهداف تقييم الأداء .
4. من الذى يقيم الأداء .
5. تحديد توقعات الأداء .
6. تمرين : ما هى معايير الأداء ؟

الوحدة التدريبية الثانية : أهداف نظام تقييم الأداء 
1. بالنسبة الى المنظمة .
2. بالنسبة للفرد .
3. بالنسبة للادارة التى يعمل بها الموظف .
4. بالنسبة للعملاء .

الوحدة التدريبية الثالثة : عناصر نظام تقييم الأداء

1. تحديد الأداء المستهدف.
2. تحديد معايير الأداء.
3. قياس الأداء الفعلي ومقارنته بالمحدد .
4. استراتيجيات معالجة فجوة الأداء .

الوحدة التدريبية الرابعة : عناصر نظام تقييم الأداء
1. كيفية صياغة معدلات الأداء.
2. أنواع معدلات الأداء.
3. استخدام معدلات الأداء .
4. أهم مشكلات وضع معدلات الأداء .
5. نتائج تطبيق معدلات الأداء .

الوحدة التدريبية الخامسة : طرق جمع البيانات
1. الملاحظة المباشرة .
2. المقابة الفردية والجماعية .
3. الاستقصاء وقوائم المراجعة .
4. تحليل المواقف .

االوحدة التدريبية السادسة : طرق تقييم الأداء
1. الطرق التقليدية
المقياس التقديري .                التقارير الكتابية .
 قوائم المراجعة .                  الأحداث الحرجة .
الاختيار الاخباري .                 المقارنة والترتيب.
التوزيع الاجباري .

2. الطرق الحديثة
طريقة التقييم بالأهداف والنتائج.            طريقة التقييم الذاتي .
طريقة التقييم وفقا للجودة الشاملة .        طريقة التقييم وفقا 360 درجة.


الوحدة التدريبية السابعة : مقابلات تقييم وتطوير الأداء
1. ماهية مقابلة تقييم الأداء .
2. أهداف مقابلة تقييم الأداء .
3. مشكلات مقابلة تقييم الأداء .
4. خطوات مقابلة تقييم الأداء .
5. أساليب إجراء مقابلة تقييم الأداء .

الوحدة التدريبية الثامنة : أساليب تحسين وتطوير أداء العاملين 

أعلى الصفحة

 

 

 


مجموعة من صفوة خبراء التدريب فى مصر والوطن العربي
أعلى الصفحة

5 - تاريخ التنفيذ:

 

فى الفترة من الاحد 27 يناير إلى الاربعاء 30 يناير 2013
من الساعة الرابعة مساءا وحتى التاسعة مساءا

أعلى الصفحة

6 - مكان تنفيذ البرنامج:

 

فندق لاسيجال - مدينة الدوحة - قطر

 

أعلى الصفحة

7 أسلوب تنفيذ البرنامج : 

• المحاضرات .
• ورش العمل .
• المناقشات الجماعية والعصف الذهنى .
• الحالات العملية .
• التدريب بالأداء LEARNING BY DOING .
• الاختبارات السريعة .
• الاستقصاءات .
• حالات عملية .

أعلى الصفحة

8 - الحقيبة التدريبية:

 

يتسلم كل متدرب حقيبة تدريبية فاخرة بها :

1- نسخة من المادة العلمية .

2- الحالات العملية الموزعة بالبرنامج .

3- قلم فاخر .

4- بلوك نوت .

5 - كافة تجهيزات الاخرى بالبرنامج .

أعلى الصفحة

9 تنفيذ  البرنامج كبرنامج تعاقدى  لمجموعة  من جهة واحدة :

يمكن تنفيذ ذلك البرنامج كبرنامج تعاقدى لمجموعة من المتدربين من نفس الشركة فى أى دولة من الدول العربية 

  وذلك بغرض توحيد الرسالة التدريبية ومشاركة المعارف والمهارات بين مجموعة من الموظفين والمديرين والعاملين من المنظمة تجمعهم إدارة ما أو مجموعة رؤساء أقسام من عدة إدارات مختلفة بالمنظمة أو مجموعة مديرين بإدارات مختلفة بالشركة أو مجموعة مديرين من شركات مختلفة تجمعهم شركة قابضة واحدة أو مجموعة قطاعات بمنظمة ما أو هيئة او وزارة أو جهة سواء كانت حكومية أو قطاع خاص أو جهة غير هادفة للربح .

أعلى الصفحة

 

10رسم الاشتراك :

 

 يشمل رسم الاشتراك الآتى :
1- حضور البرنامج التدريبي بقاعة فندق لاسيجال.

2- حقيبة تدريبية فاخرة .
3- تناول المأكولات والمشروبات طوال فترة البرنامج .

4- شهادة حضور البرنامج .

أعلى الصفحة

 

 

11الخصومات:

 

 

في حالة اشتراك 3 أفراد أو أكثر من نفس الشركة يتم الحصول على تخفيض 10% من قيمة البرنامج

 

 

 

أعلى الصفحة

12 إجراءات التسجيل:

 

- تـأكـيد الاشتراك  :

 

يتم تأكيد الاشتراك  بعد سداد رسوم البرنامج سواء نقدا أو بشيك  أو بالتحويل البنكي .

 

- كيفية التسجيل والاشتراك:

يمكنكم سداد قيمة الأشتراك فى البرنامج عن طريق أحد الوسائل التالية :


أولا السداد النقدى
من خلال التقدم لزيارة مقر مركز كيم للتدريب والاستشارات على العنوان التالى:-
مركز كيم للتدريب والإستشارات - شارع الوكرة الرئيسى - بناية البنك الأهلى- الوكرة - قطر

 


ثانيا السداد بشيك
يمكن سداد قيمة البرنامج عن طريق شيك لصالح /
مركز كيم للتدريب والاستشارات
Came center for training and consulting

 

 


ثالثا التحويل البنكى :

يمكن سداد قيمة البرنامج عن طريق تحويل بنكى على البيانات التالية:
1- أسم الحساب : مركز كيم للتدريب والاستشارات
Came center for training and consulting
2- رقم الحساب : 014936
3- أسم البنك : البنك الدولى الاسلامى  - فرع الوكرة - قطر

 

 

رابعا: التسجيل الفورى من خلال الموقع :

إنتظر لظهور القائمة

أعلى الصفحة

 

 

ويسعدنا تلقى استفساراتكم وترشيحاتكم :

 

مركز كيم للتدريب والإستشارات - قطر

 

على تلــيفـون : 0097444140666 - 0097444140777 

جوال 0097466148216 – 0097466148041 – 0097466148146-0097466148229
 فاكس
 : 0097444140555
الموقع على الإنترنت : camecenter.com
/qatar البريد الإلكتروني : cameqatar@camecenter.com

مركز كيم للتدريب والإستشارات - قطر
شارع الوكرة الرئيسى - بناية البنك الأهلى- الوكرة - قطر

 

 

أعلى الصفحة

 

Share |

 

   Hit Counter

الصفحة الرئيسية - التعريف بالمركز - أنشطة المركز - خبراء المركز - قالوا عنا - للاتصال بنا

 

تحذير من انتهاك سياسية الخصوصية                            Updated: 7/4/2011