2 -  جهة الاعتماد للبرنامج :

3- الجهة المانحة للبرنامج :

هى وحدة تابعة لمركز الخبرات الإدارية والمحاسبية للتدريب والاستشارات وتسمى بـ وحدة كيم لإدارة التسويق و تضم مجموعة منتقاة من صفوة الخبراء المهنيين وأساتذة إدارة التسويق فى كبرى الجامعات المصرية والجامعات الأمريكية ، وصفوة الممارسين للمهنة وفقاً لأحدث الاتجاهات والأساليب المستخدمة عالميا ، وذلك بهدف الرقى بالمعارف والخبرات المهنية والعمل على إحاطة كافة السادة العاملين فى مجال إدارة التسويق على اختلاف مستوياتهم الإدارية بأحدث التطورات العلمية والمهنية فى هذا المجال .

CAME-MKMU

CAME Marketing Manager Unit

 وهى تضم السادة الأساتذة :

رئيس الوحدة

4 - موجه إلى :

السادة رؤساء قطاع التسويق ومديرى التسويق ومديرى المبيعات والمناطق البيعية ومن ينوبهم وجميع السادة المرشحين لشغل هذه الى وظائف فى المستقبل والى السادة الراغبين فى تنمية مهاراتهم التسويقية والتعرف على احدث الاساليب العلمية التطبيقية فى مجال ادارة التسويق فى ظل المتغيرات العالمية السريعة  .

أعلى الصفحة

 5 - فوائد الحصول على البرامج المهنية المعتمدة  :

6- محتويات البرنامج :

النموذج الاول : ابعاد ادارة التسويق

الوحدة الاولى : التعريف بالتسويق وفلسفته
- المقصود بالتسويق
- لماذا دراسة التسويق
- معوقات فعالية التسويق فى التطبيق العملى
- ادارة النشاط الاتسويقى
- فلسفة ادارة العمل التسويقى
الوحدة الثانية : طبيعة ونطاق و اهمية التسويق
- هل التسويق علم ؟
- التسويق كعملية تبادل
- اهداف نظام التسويق
- اتساع نطاق مفهوم التسويق
- اهمية التسويق
- ظاهرة قصر النظر التسويقية
الوحدة الثالثة : ابعاد عملية ادارة التسويق
- تنظيم المجهود التخطيطى للتسويق
- تحليل الفرص التسويقية
- تقييم الفرص التسويقية
- اختيار الفرص التسويقية
- اختيار الاسواق المستهدفة
- تصميم البرنامج التسويقى
- ادارة المجهود التسويقى
 

النموذج الثانى : التخطيط الاستراتيجيى للتسويق

الوحدة الرابعة : التخطيط الاستراتيجى وتخطيط النشاط التسويقى
- التخطيط الاستراتيجى
- تحديد مهمة المنظمة
- وضع الاهداف
- تصميم تشكيلة الاعمال و المنتجات
- تخطيط الوظائف
- تخطيط التسويق
الوحدة الخامسة : نظم المعلومات التسويقة و بحوث التسويق
- الحاجة الى نظم المعلومات التسويقية
- مزايا استخدام نظام المعلومات التسويقية
- مكونات نظام المعلومات التسويقية
- تصميم نظام المعلومات التسويقية
- شروط نجاح نظام المعلومات التسويقية
- ادوار بحوث التسويق
- بحوث التسويق ونظام المعلومات التسويقية
- الاعتبارات الاساسية لرفع كفاءة العمل فى بحوث التسويق
- المراحل الاساسية لاجراء بحوث التسويق
 

النموذج الثالث : تقسيم وتجزئة السوق و اختيار الاسواق المستهدفة

الوحدة السادسة : القياس والتنبؤ بالطلب
- قياس طلب السوق الحالى
- التنبؤ بالطلب فى المستقبل
- طرق التنبؤ بالطلب فى المستقبل
الوحدة السابعة : تقسيم السوق الى قطاعات
- مفهوم وطبيعة تقسيم السوق الى قطاعات
- اهمية تقسيم السوق الى قطاعات
- اسس تقسيم السوق الى قطاعات
- تحديد الهدف التسويقى
الوحدة الثامنة : تقسيم السوق الصناعى الى قطاعات
- تقييم البيئة التنافسية
- نموذج مثالى لتجزئة السوق الصناعى
- دراسة عملية على تقسيم السوق الصناعى

 

النموذج الرابع : تنمية المزيج التسويقى

الوحدة التاسعة : تخطيط المنتجات
- ماذا يقصد بالمنتج
- دورة حياة المنتج واهميتها فى تخطيط الاستراتيجيات التسويقية
- انواع المنتجات
- مفهوم وطبيعة تخطيط المنتجات
- التغليف
- التمييز
الوحدة العاشرة : التسعير
- اهمية التسعير
- اهداف التسعير
- العوامل المؤثرة فى تحديد الاسعار
- طرق التسعير
- سياسات و استراتيجيات التسعير
- الجوانب الاساسية فى استراتيجية التسعير
الوحدة الاحدى عشر : الترويج
- مفهوم الترويج واهميته
- الحملة الترويجية
- ادارة الاعلانات
- البيع الشخصى
- تنشيط المبيعات
- العلاقات العامة
 

النموذج الخامس : ادارة النشاط التسويقى

الوحدة الثانية عشر : الاستراتيجيات التسويقية التنافسية
- انواع الاستراتيجيات التنافسية
- استراتيجيات الريادة فى السوق
- استراتيجيات حماية نصيب السوق
- استراتيجيات توسيع نصيب السوق
- انماط الشركات المنافسة فى السوق
الوحدة الثالثة عشر : تنفيذ وتنظيم ورقابة النشاط التسويقى
- تنفيذ البرنامج التسويقى
- تنظيم النشاط التسويقى
- التنسيق بين الانشطة التسويقية
- الرقابة على النشاط التسويقى

أعلى الصفحة

7 - المواد التدريبية :

أحدث المؤلفات العلمية فى مجال ادارة التسويق وهذا المنهج يعتمد على إكساب الحاصل على البرنامج المهارات والأدوات والأساليب العملية المهنية المطبقة عالميا والإلمام بأحدث الاتجاهات العالمية الفكرية فى مجال التسويق والمطبقة فى كبرى الشركات العالمية مع مراعاة كافة المتغيرات الاقتصادية والثقافية والبيئية والاجتماعية فى مجال الأعمال فى مصر والوطن العربى مع التركيز على اختيار أفضل الأدوات والأساليب التى يمكن استخدامها بفاعلية فى واقع الشركات المصرية والعربية.

أعلى الصفحة

8 – أسلوب تنفيذ البرنامج : 

9 - مدة البرنامج :

البرنامج المكثف :

المدة 5 أسابيع
– 15 يوم تدريبي  ( 60 ) ساعة تدريبية
3 أيام فى الأسبوع ( من السبت إلى الأربعاء )
4 ساعات يوميا يتضمنها عدة فترات للراحة .
 

البرنامج المتميز :

 المدة 3 شهور
مدة البرنامج 25 يوم تدريبي – ( 100 ) ساعة تدريبية
3 أيام في الأسبوع ( السبت والاثنين والأربعاء )
 4 ساعات يوميا يتضمنها فترة راحة .
 

أعلى الصفحة

11 - الشهادات التى يحصل عليها المتدرب :

يحصل المتدرب على عدد 2 شهادة لإتمام البرنامج المهني المعتمد كالتالى  :

1. شهادة من مركز البحوث والدراسات التجارية بكلية التجارة جامعة القاهرة RCSC باجتياز البرنامج المهني المعتمد لإدارة التسويق.
2. شهادة من مركز الخبرات الإدارية والمحاسبية كيم بحضور البرنامج المهني المعتمد لإدارة التسويق .

أعلى الصفحة

12 - أماكن تنفيذ البرنامج  :

1 - مقر مركز الخبرات الإدارية والمحاسبية / كيم  بمنطقة مصر الجديدة - القاهرة .

2- مقر مركز البحوث والدراسات التجارية داخل مقر جامعة القاهرة بالجيزة .

3- بمقر شركة العميل بأى دولة من الدول العربية والإسلامية .

أعلى الصفحة

13 – رسم الاشتراك :