|
الشهادات الدراسية -
التعليم
·
فبراير 1966 الكلية
الحربية وزارة الدفاع
بكالوريوس علوم عسكرية - دفاع جوى
·
مارس 1977 كلية القادة
والأركان وزارة الدفاع
درجة الماجستيرفى العلوم
العسكرية
·
سبتمبر 1983 قاعدة لاكلاند الجوية -
الولايات المتحدة وزارة الدفاع
دبلومة الدورة المتقدمة
·
مايو 1987 كلية التجارة,
جامعة عين شمس القاهرة
بكالوريوس التجارة - شعبة المحاسبة
·
يونيو 1991 اكاديميه ناصر العسكرية
العليا - كلية الحرب العليا وزارة الدفاع
درجة الزمالة لأكاديمية ناصر
·
سبتمبر 2001 معهد تدريب
التنمية المحلية وزارة التنمية المحلية
دورة تأهيل رؤساء أحياء
الخبــرات ا لعمليــة و
الأكاديميــــة
1996
–
1998
وزارة الدفاع أكاديمية
ناصر العسكرية العليا
مدير كلية الحرب العليا
الإنجازات
Ø
قمت بتحليل وتقييم وتنقيح مقترحات الكراسي التعليمية
وشاركت في تخطيط المناهج التعليميه ، والأبحاث
والدراسات العليا من اجل تهيئة متدربين على درجة عالية
من الكفاءه لتولى أعلى المناصب المدنيه والعسكرية.
Ø نظمت
ونسقت الانشطه المسنده للكلية مع رؤساء واساتذة
الكراسى التعليمية ، نائب مدير الأكاديمية لشئون
التعليم ، وأوصيت بتعيينات هيئة التدريس بالكلية
بتفرغ كامل.
Ø
تجاوزت الدورات التعليميه المخططة لكلية الحرب العليا
عندما استغليت الامكانات العالية للكلية في عقد دورات
تعليميه اضافية للاستجابة لمطالب مصر والدول العربية
والصديقه
Ø
قدت أعمال تحسين الرؤية ,
التسجيل ، وموارد الكلية كما أدرت تنمية الميزانيه
حسب الاقتضاء والتنبؤ بالتمويلات الاضافية المطلوبة
لهيئة التدريس والمعدات والمهمات ؛ كما راقبت وأوصيت
بالنفقات.
Ø
نفذت الاشراف اليومي الكامل على هيئة التدريس
والموظفين وقدمت المساعدة والمشوره الى رؤساء واساتذة
الكراسى التعليمة و تقدمت بالتوصيات والتقارير على
النحو المطلوب.
Ø
اشرفت على التدريب ، والتحفيز ، وتقييم أعضاء هيئة
التدريس بالكلية بالتعاون مع رؤساء الكراسى
التعليمية.
Ø
وجهت الموظفين والمتدربين ، واقترحت مسارات العمل
الملاءمه ، ونسقت الشكاوى وساعدت اللجان وفرق العمل
Ø
أعددت البحوث والدراسات المطلوبة من الأمانة العامة
لوزارة الدفاع.
Ø
قمت بتنظيم وتوجيه الندوات والحلقات الدراسيه
والمؤتمرات العلميه وتبادل الخبرات مع المراكز العلميه
المحلية والدولية
المناظره.
1988 –
1996
وزارة الدفاع
قوات الدفاع الجوى
وظائف
قيادية
الإنجازات
Ø حققت
أعلى
مستويات التقييم
المثبتة
في المناصب القياديه
المختلفة
وآخرها
منصب قائد فرقة دفاع جوى ورئيس شعبة التدريب على
القتال والتى أصقلت مهاراتى في مجال التخطيط
الاستراتيجي ، والتوجيه ، والتنسيق ، والمتابعة
الميدانيه ، والتحفيز ،وادارة الموارد ، واتخاذ
القرارات ، مع تطبيق قواعد الأمن .
Ø أظهرت
التمثيل المشرف للقوات المسلحه المصرية ، عندما كلفت
بالعمل كملحق عسكري بدولة أجنبية 1988-1990 ونجحت فى
تنشيط فى العلاقات العسكرية المتبادلة بين البلدين.
Ø قدت
اعمال تدبير الاحتياجات ، والمشتريات ، وادارة
المناقصات
وما يتعلق
بها من أعمال التعاقد الداخلى والخارجى .
Ø
طبقت نظم
القيادة والسيطرة الاليه وتأمين المنشآت والوثائق
والأفراد في وحدات وتشكيلات قوات الدفاع الجوى.
Ø
تبادلت
الخبرات مع الأجيال المختلفة فى الداخل والخارج من
خلال التدريس للقادة المصريين والأجانب بالكليات
والمعاهد العسكرية باللغتين العربية والإنجليزية
وترأست
الوفود العسكرية المصرية للخارج.
الأوسمة والنياشين
Ø
وسام
الجمهورية من الطبقة الثانية
Ø
نوط
الخدمة الممتازة
Ø
نوط
الخدمة الطويلة والقدوة الحسنة
1999-
2000
وزارة الشباب والرياضة
القاهرة
جمعية بيوت الشباب المصرية – عضو الاتحاد الدولى
المدير العام التنفيذىللجمعية
الإنجازات
Ø
اتقنت
مهارات اعداد جداول اعمال مجلس إدارة الجمعية والمكتب
التنفيذي ، وأشرفت على تنفيذقراراتهما.
Ø
اشرفت على ادارات المركز الرئيسى للجمعية وبيوت
الشباب التابعة ، وحققت مستويات غير مسبوقة 'فيما
يتعلق بالانشطه الاداريه والفنية والهندسية والجوانب
المالية طبقا لتقديرات مجلس الإدارة ووزارة الشباب
ومحاضر إجتماعات الجمعية العمومية.
Ø
نظمت الرحلات واجريت
عمليات تفتيش وصيانة المباني والتجهيزات ؛ فضلا عن
تدريب ,توجيه , تصحيح وتحفيز المديرين ,الموظفين و
العاملين في المقرالرئيسى للجمعية وبيوت الشباب
بالمحافظات للامتثال للتشريعات والتعليمات الدولية
والمحلية .
Ø
قدت أعمال بناء بيت شباب دولى جديد في كل من الغردقه
وشرم الشيخ خلال سنتان, فضلا عن ذلك ، نفذت جميع
الاجراءات القانونية في أعمال المناقصات.
Ø
قمت بتعزيز العلاقات مع جمعيات بيوت الشباب الدولية ،
الأوروبية والعربية ، ووسعت دائره العلاقات العامة
والاتصالات مع وسائل الدعاية والاعلام لنشر الوعي حول
اهداف حركة بيوت الشباب وانشطتها.
2001 – 2007
وزارة التنمية المحلية
محافظة القاهرة
رئيس حى السيدة زينب - سابقاً
إنجازات
الحى فى مجال تنفيذ برامج محافظة القاهرة
Ø
مارست سلطات وكيل الوزارة فى المسائل المالية
والاداريه والتخطيط الاستراتيجي ونفذت القوانين
والمتطلبات وشددت الرقابة على النظافه العامة ،
والانشطه الشبابية , والعملية التعليميه ، و الترخيص
بتشييد أو هدم المباني والتصريح بالأنشطة التجارية
والخدمية.
Ø
برنامج البنية الأساسية
:خططت ونفذت
المشروعات
الخدمية للحى في مجالات الطرق و الصرف الصحي والمياه;
حيث تم رصف 340 شارع وحارة ، وبناء 325 بالوعة مجارى
، وأقمت 3 مشروعات لمد خطوط انابيب الصرف الصحي في
الاحياء الفقيره بتكلفة قدرها 2 مليون دولار.
Ø
برنامج الإصحاح البيئى
لنظافة وتجميل القاهرة
:
تخلصت بصورة آمنة من المخلفات الصلبه وتراكم النفايات
في
الحى
(3500 مترا مكعب أسبوعيا) ، وقمت بتجديد وصيانة
الاناره العامة ، والتوسع في المساحات الخضراء بمقدار
37600 متر مربع ، وانشأت حديقة جديدة مساحتها 5 فدان
وكثفت الزراعة بعدد ( 26215 شجرة ، 61389 شجيرة و 621
نخلة ) بتكلفه إجماليه 12،5 مليون دولار.
Ø
برنامج الحفاظ على النيل: قمت بتجميل
وتحسين إنتاجية المشاتل العامة والخاصة على ضفة النيل
بنطاق الحى, مما ساعد على توسيع المسطحات الخضراء
بنسبة
20 ٪ والفوز في مسابقة أفضل مشاتل المحافظة , الى جاني
تأمين أحناب النهر ضد التآكل.
Ø
يرنامج التنمية البشرية :
I.قطاع
التعليم:
حددت مطالب العملية التعليمية
خلال الخمسة أعوام القادمة بعدد 13 مدرسة حيثقدت
عملية إنشاء وتشغيل عدد 3 مدارس منها (ثانوى عام
وصناعى – إعدادى ), كما نفذت الصيانة الشاملة والجزئية
لنسبة 50% من إجمالى المدارس بالحى ( 124 مدرسة)
بتكلفة 3 مليون دولار
II.قطاع
الصحة
:
توليت
مهام تجديد المستشفى العام
بالحى
، و بناء وتجهيز مستشفى جديد لامراض الجلد، بالإضافة
الى التطوير الشامل للعيادات العامة , مكاتب الصحة
ومراكز رعاية الطفولة والأمومة بالحى بتكلفة إجمالية
6،5 مليون .
III.
قطاع الشباب والرياضة :
شيدت
حمام سباحة أوليمبى ، مركز طبى رياضى ، مبنى الأنشطة
الرياضية والإجتماعية وقمت بتحديث الجمنازيوم بمراكز
الشباب بالحى .
IV.
قطاع الشئون الاجتماعية:
قمت بالترخيص
للجمعيات الأهلية والإشراف على أعمالها , حيث قامت
جمعية د. فتحى سرور لخدمة المجتمع والبيئة بإنشاء
وتجهيز
مستشفى مبارك الخيرى , كما قامت جمعية السيدة نفيسة
للخدمات ببناء وتجهيز مقرجديد لأنشطتها الخدمية
بمنطقة زبنهم , كماأتشأت جمعية العلاقات الإنسانية
مركزا لتعليم الكمبيوتر بمنطقة أبو الريش, وبلغت جملة
التكلفه 1.75 مليون دولار تم تمويلها جميعا من خلال
التبرعات.
V.
قطاع التموين:
تمكنت
من القضاء على ظاهرة الطوابير والازدحام على مخابز
الحى ال56 وذلك بتنظيم وتنفيذ مشروع فصل إنتاج الخبز
عن التوزيع بإنشاء من 1-2 منفذ بيع خبز لكل مخبز فى
مناطق التجمعات السكانية وإدارتها بواسطة الحى ,
وقد بدأ تطبيق هذا النظام تدريجيا منذ عام 2003 بعدد 2
مخبز.
VI.
قطاع خدمة المواطنين:
قمت
بمعالجة شكاوى الجماهير حيث قمت بمت بإنشاء مركزا
منفصلا لخدمات الجماهير ، وتبسيط اجراءات التراخيص
والتصاريح ، كماخصصت يوما اسبوعيا لمقابلة الجماهير
وحل مشاكلهم.
VII.
قطاع
توظيف
شباب الخريجين:
قمت
بتنشيط معرفة شباب الخريجين باللغات الأجنبية وصيانة
الالكترونيات من خلال 'الدورات التدريبيه المكثفة ،
ووفرت 400 فرصةعمل لممجموعات منهم على أعمال الحراسه
، تشغيل مواقف إنتظار السيارات ومنافذ توزيع الخبز
.... الخ.
Ø
برنامج
تنمية القاهرة التاريخية : قمت بترميم سبعة آثار من
جملة 33
أثر
بالحى
بتمويل من وزارة الثقافة، و تجديد ضريح سعد زغلول على
مساحة 5500 م2 بتمويل ذاتى من الحى وإفتتاحة كمزارا
سياحى عام 2003 ، كما أعدت تأهيل البنية الأساسية
للشوارع والمباني الاثريه والمعماريه التاريخية
بالتعاون مع بلدية باريس بتكلفة 2 مليون دولار ممولة
من محافظة القاهرة مع مساهمه بمبلغ 150000 يورو من
المنظمه الفرنكوفونيه.
Ø
برنامج
التنمية الحضرية " تطوير العشوائيات:
I.
الإشراف
ومتابعة التنفيذ الكامل لمشروع
تطوير
عشوائيات
زينهم
و قلعة
الكبش على مساحة 59 فدان على ثلاث مراحل رئيسية
تم
في كل
منها
إخلاء
السكان ( 9000 أسرة )
من
المساكن العشوائية
و
تسكينهم مؤقتا بمساكن المحافظة ثم
تنفيذ
أعمال
الازالة
للمبانى العشوائية واعادة البناء فى نفس الموقع
لعمارات
حديثة عصرية وإعادة تسكين المرحلتين الأولى والثانية
فيها (110 عمارة = 1320 أسرة ) بعد إفتتاح المرحلة
الأولى عام 2001 والمرحلة الثانية عامى 2004 و 2005,
وجارى بناء 71 عمارة بالمرحلة الثالثة. وقد بلغت
التكلفة الإجمالية 40 مليون دولار قام بتمويلها
الهلال الأحمر المصرى ورجال الأعمال ومحافظة القاهرة.
II.
نفذت أعمال تخطيط و تطوير منطقة المدبح القديم والتى
تضمنت إزالة المذبح والعقارات والمبانى والأنشطة
العشوائية المجاورة له على مساحة
47000 م² وإقامة أنشطة خدمية حضرية بدلا منها
وإفتتاحها تباعا خلال الفترة من 2003- 2007 وهى :
مستشفى أورام الاطفال 400 سرير - مقر جمعية اصدقاء
مرضى الاورام - مقر الجمعية المصرية لطب الاطفال -
مسجد ودار مناسبات للخدمات الاجتماعية -نقطة شرطة
ومصلى - مجمع المصالح الحكومية
;
وقد تركز دور الحى فى تعديل التخطيط العمراني للمنطقة
, تخصيص الأراضى , تنسيق الموقع العام من رصف وإنارة
وتشجير
, تنسيق أعمال إدخال المرافق
,
تحسين واجهات المبانى المجاورة,
إقامة جراج سعة 450 سيارة, انشاء حديقة 5 فدان , فتح
محاور مرورية وتعديل اتجاهات المرور, ونقل
الانشطة الملوثة للبيئة . وقد تحملت المحافظة تكلفة
كلية قدرها 4 مليون دولار بخلاف تكلفة إنشاء وتأثيث
المستشفى وبالقى الأنشطة والتى نم تمويلها من تبرعات
رجال الأعمال والمواطنين.
III.
نفذت
المرحلة الاولى والثانية من مشروع تطوير
منطقة
المواردى
على مساحة
21000 م² يتكلفة 4.5 مليون دولار ، حيث تم إزالة
العقارات القديمة والأنشطة العشوائية فيها عام 2001 ,
وإقامة مجمع المواردى للتجارة والنقل الجماعى وافتتاحه
عام 2007 , مع استخدام الطابق الارضي منه كمحطة خدمة
لوسائل النقل الجماعى ، يعلوه مركز تجارى من 64 محل
ومبنى إدارى من 60 وحدة إدارية ; وفى نفس الوقت تم
إنشاء وتجهيز سوق للباعة الجائلين شمال المجمع يشمل
260 محل للفاكهة والخضروات; كما تم حصر المرحلة
الثالثة عام 2003 وتقدير تكلفتى نزع الملكيه وتعويض
السكان.
Ø
برنامج
هندسة وتخطيط المرور:
ساهمت
فى توفير السيولة المرورية ومنع الإزدحام بالشوارع فى
أوقات الذروة وذلك بإستغلال محطة الخدمة بالدور
الأرضى بمجمع المواردى لربط وسائل النقل المختلفة
بالحى مع متــرو الأنفــاق , تطوير الشوارع الرئيسية
والميادين , توحيد إتجاهات المرور ,فتح محاور مرورية
جديدة , صيانة الكبارى,
وزياد سعة ساحات إنتظار السيارات
.
Ø
برنامج
الإسكان:
عالجت
مشكلة
الأسر من
شاغلى العقارات الصادر ضدها قرارات
إزالة وجوبية أو التى تشكل خطورة داهمة أو إنهارت
نتيجة الحرائق والحوادث
، حيث قمت بإيواء 920 أسرة في المساكن الإجتماعية
للمحافظة
;
وفى إطار التنمية الحضرية
تم
تسكين
8500 فى مساكن مؤقتة لحين بناء مساكن جديدة محل
العشوائية التى تهدمت (2148 وحدة سكنية ) بتكلفة 32
مليون دولار تم تمويل معظمها من خلال التبرعات.
Ø
البرنامج
الاستثماري
:
قمت
بتنشيط منطقة المواردى
تجاريا وخدميا ، حيث شيدت وإفتتحت مجمع المواردى
للتجارة والنقل الجماعي عام 2007 بتكلفه 3 مليون دولار
, وأعددت كراسة الشروط والمواصفات لطرح حق الإنتفاع
لعدد64 محل تجارى وعدد 60 وحدة ادارية تصلح كعيادات
ومقار شركات لمدة 10 سنوات وذلك فى مزايدة عامة . ومن
المتوقع تغطية تكلفه المشروع فى خمس سنوات.
Ø برنامج
تحديث إدارة العاصمة:
قمت بتأسيس المكتب الفني
بالحى
للإعداد للندوات والمؤتمرات والإشراف على التعاون
الدولى
؛ تعزيز
مهارات الموظفين في مجال الكومبيوتر واللغات ، وتركيب
دائره تلفزيونية مغلقه وميكنة ادارة الاسكان برئلسة
الحى لضمان الشفافيه وتقديم خدمات افضل للمواطنين؛كما
قمت بتبسيط اجراءات الحصول على التراخيص ، وزيادة
منافذ الخدمات الجماهيرية .الى جانب ذلك ، تعاونت مع
بلدية باريس في اعادة تأهيل والمباني التاريخية وذات
الطابع المعماري المميز كما قمت بزياره باريس عام 2005
حيث تبادلنا الخبرات حول مشاريع التنمية الحضريه ،
سياسات التخلص من الإسكان الغير صحي ، تطوير الشوارع
، صيانة المرافق البلدية ، أساليب التشجير وتنظيم
الحدائق - تقنيات الاضاءه - جمع القمامه المنزلية
,تنظيف المباني العامة ، اسلوب ادارة حركة المرور ،
والأسواق المؤقتة وإسلوب إدارتها.
|
